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"La patience ne connaît pas le temps"

"La patience ne connaît pas le temps" est le second message que nous avons découvert sur un taxi-bus Mercedes Benz Sprinter (voir celui de droite). C'est un proverbe sénégalais.

Cette expression signifie que la vraie patience s'affranchit de l'obsession de la montre et de l'urgence, car…

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Opposition: mode d'emploi… 29 octobre, 2026 IN MEMORIAM : LES ÉDITOS DE JOSÉ NAWEJ En perpective du troisième anniversaire du décès de José NAWEJ, l'Editeur de Forum des As d'heureuse mémoire, la rédaction a amorcé depuis hierce mardi la publication quotidienne de quelques uns de ses éditos. A la demande générale. Pas photo avec l'actualité..…

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L’Ong JHR renforce les capacités des OSC sur les techniques de plaidoyer sur le genre

Les organisations de la Société civile (OSC) s’imprègnent « des techniques de plaidoyer sur le genre ». C’est dans cette optique qu’elles ont pris part le mardi 26 juillet dernier, à un atelier organisé à Kinshasa, sous la houlette de Journalists for human rights (JHR), une Ong canadienne.

Réalisé avec le concours de l’Union Congolaise des Femmes de Média (UCOFEM), cet atelier de renforcement des capacités s’inscrit dans le cadre du projet Canada Monde « La voix des Femmes et des filles », financé par le Gouvernement canadien.

     Selon les animateurs de Journalistes pour les droits humains (JHR) en République démocratique du Congo, cette formation vise notamment à « amener les membres des OSC à utiliser leurs connaissances en techniques des plaidoyers sur le genre pour renforcer leurs engagements dans la défense et la promotion des droits des femmes et filles ».

Cette formation permettra de consolider les connaissances des participantes, afin qu’ils soient capables de s’impliquer davantage dans les actions de plaidoyer sur le genre.

L’oratrice du jour, Mme Carine Kanku  de la Dynamique nationale des femmes candidates (Dynafec) a éclairé la lanterne de l’auditoire sur le « plaidoyer« . D’après elle, le plaidoyer est un ensemble  d’actions coordonnées et concertées  visant à influencer les décideurs à prendre une décision pour promouvoir des changements.  

Elle a, à cet effet, évoqué les quatre types d’activités qui devront être développées, à savoir : la sensibilisation, la mobilisation, le renforcement des capacités d’acteurs impliqués et le lobbying auprès des décideurs principaux.

Selon Carine Kanku, le plaidoyer implique la conjonction entre  les acteurs,  les cibles, les objectifs et les stratégies. L’intervenante distingue, à cet effet, sept étapes pour mener un plaidoyer efficace.  « Il faut identifier le problème, les causes et les conséquences, formuler la déclaration du problème; identifier les acteurs, analyser les influences, fixer les objectifs, selectionner les stratégies et  mettre en oeuvre l’action de plaidoyer ».

Après les explications de l’oratrice, les participants ont effectué des exercices qui leur ont permis de renforcer leurs capacités. Ils ont pris l’engagement d’intégrer les techniques apprises dans les actions qu’ils menent pour un changement dans la société.

 Mathy Musau