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« Plus on prend de la hauteur et plus on voit loin ! »

« Plus on prend de la hauteur et plus on voit loin ». Cette expression à valeur proverbiale provient d’un taxi-bus Mercedes Benz Sprinter 311.

Cette expression est souvent attribuée à un proverbe chinois. Elle signifie qu’en s’éloignant des détails immédiats pour adopter un recul…

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Profanation de la Fondation Mzee Kabila, la leçon d’Olengha 23 octobre, 2026 IN MEMORIAM : LES ÉDITOS DE JOSÉ NAWEJ En perspective du troisième anniversaire du décès de José NAWEJ, l’Éditeur de Forum des As d’heureuse mémoire, la rédaction a amorcé depuis hier ce mardi la publication quotidienne de quelques-uns de ses éditos. À la demande générale. Pas photo avec l’actualité…

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Joseph Kabila (PPRD).

Joseph Kabila, seul sous l’orage

Le 12 octobre, à Goma, Joseph Kabila prenait la tête du Front pour la refondation de la nation, dans le sillage de l’AFC/M23. Le 21, Bruxelles le condamnait par la voix de Maxime Prévot. À…

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Cour des Comptes, Le Prémier Président lance les travaux d'élaboration du Plan stratégique 2026-2030

Le Premier Président de la Cour des Comptes a lancé les travaux d'élaboration du Plan stratégique 2026-2030  au cours d'un atelier le lundi 04 Mai à Kinshasa en présence de ses partenaires tel que le Conseil régional de formation des institutions supérieures de contrôle des finances publiques d'Afrique francophones et subsaharienne ( CREFIAF). En lançant cet atelier, M. Jimmy Mungnga Ngwaka  a fait savoir : " le  plan stratégique pertinent constitue un instrument fondamental de gouvernance". "  Il permet non seulement de clarifier la vision et les priorités de l’institution, mais également de rationaliser l’allocation des ressources et d’assurer la cohérence des interventions", a indiqué le Premier Président.

Pour la Cour des comptes, a-t-il poursuivi, il s’agit d’un outil essentiel pour renforcer son efficacité, sa crédibilité et son impact sur la gestion des finances publiques.

À l'entendre, "  l’importance d’un tel plan réside dans sa capacité à inscrire l’action institutionnelle dans la durée. Il favorise une meilleure anticipation des défis, une adaptation continue aux évolutions de l’environnement et une prise de décision éclairée".  En plus, "  il constitue un levier stratégique pour consolider l’indépendance de la Cour et affirmer son rôle dans le dispositif de redevabilité publique", a ajouté Jimmy Munganga.

Image retirée.

** Avantages du Plan Statégique 2026-2030

Ensuite, le Premier Président de la Cour des Comptes a expliqué les avantages attendus de ce plan stratégique, qui  sont multiples. Il s'agit notamment de contribuer à améliorer la qualité des audits et des jugements;  à renforcer la transparence et la communication avec les parties prenantes et à moderniser les outils et systèmes d’information ainsi que  permettre à accroître l’impact des interventions de la Cour au bénéfice de la gouvernance publique et des citoyens.

Dans cette optique, a-t-il soutenu : " le futur Plan stratégique devra porter une ambition forte : renforcer la performance, l’indépendance, la visibilité et l’impact de la Cour des comptes sur la gouvernance des finances publiques".

M.Jimmy Munganga est d'avis que  les orientations stratégiques devront entre autres  viser à consolider la fonction juridictionnelle et les missions d’audit, à améliorer la qualité et la conformité des travaux aux normes internationales, à mettre en place des mécanismes efficaces de suivi des recommandations, à renforcer la communication avec les parties prenantes, à moderniser les outils et infrastructures, et à promouvoir une gestion interne exemplaire fondée sur la transparence et la performance.

Plus largement, a-t-il précisé, " ce plan devra traduire la volonté de la Cour de s’inscrire résolument dans une dynamique de modernisation, de professionnalisation et d’excellence institutionnelle".

* Appropriation du processus par tous

Par ailleurs, "  l’élaboration de ce plan stratégique ne saurait être un exercice technique isolé. Elle doit impérativement s’inscrire dans une démarche participative, inclusive et fédératrice", a mentionné le numéro de la Cour des Comptes.

À ce sujet, il est convaincu  qu'il est essentiel que l’ensemble des magistrats et du personnel s’approprient pleinement cette démarche, que les partenaires techniques et financiers poursuivent leur accompagnement, et que les attentes des citoyens ainsi que celles des institutions publiques soient dûment prises en compte.

" Comme le souligne l’approche promue par l’INTOSAI, une institution supérieure de contrôle efficace est celle qui sait où elle va, pourquoi elle agit et comment elle mobilise ses ressources pour atteindre ses objectifs", a-t-il évoqué.

En plus, il est  convaincu : "  grâce à l’engagement de chacun, à la qualité du diagnostic qui sera établi et à la pertinence des orientations qui seront retenues, la Cour des comptes de la RDC saura franchir une nouvelle étape décisive dans son développement".

" En lançant ce processus, nous posons les bases d’une institution plus forte, plus crédible et résolument tournée vers l’avenir", a soutenu le Premier Président de la Cour des comptes Jimmy Munganga.

Pour terminer, il a souligné : " l’élaboration du futur plan stratégique intervient à un moment charnière de l’évolution de notre institution. Les avancées enregistrées ces dernières années témoignent d’une dynamique encourageante".

Mathy Musau