Dernière minute
Société
Des voix s'élèvent de plus en plus pour briser les préjugés qui poussent la société à freiner la scolarisation des enfants vivant avec handicap. Dans plusieurs communes de la ville de Kinshasa, des activités de mobilisation citoyennes sont organisées pour plaider en cette faveur. A la paroisse…
Culture
Forum éco
Enjeux de l’heure
Etudiant en troisième licence électricité à l'Institut supérieur des techniques appliquées (Ista/Ndolo), Jean-Fidèle Lokende a réussi à mettre sur pied un système de production de l'électricité à…
Étranger
Le ministre des Affaires étrangères, de l’Intégration régionale et de la Coopération au développement de la République du Burundi, Édouard Bizimana, a salué, vendredi à Rabat, les initiatives…
Nation
La polémique autour de la révision de la Constitution s'intensifie dans le pays. En réponse à la récente déclaration de la Conférence épiscopale nationale du Congo (Cenco), opposée à toute…
AVEC LA SIGNATURE D'UN PROTOCOLE D'ACCORD DANS LA GESTION DES ENTREPRISES PUBLIQUES : Rabat et Kinshasa soulignent le renforcement de leur coopération
Dans une démarche de partage d'expériences et de bonnes pratiques en matière de gestion des participations de l'État, le Directeur Général de l'Agence Nationale de Gestion Stratégique des Participations de l'État et de suivi des performances des établissements et entreprises publics (ANGSPE), Monsieur Abdellatif Zaghnoun, a reçu, au siège de l'Agence à Rabat, du 24 au 26 décembre 2024, une délégation de hauts responsables du Ministère du Portefeuille congolais, en l'occurrence, Mme Youyou Baende Bofota, Directeur de Cabinet du Ministre du Portefeuille et plusieurs autres experts du Ministère. Cette délégation était accompagnée par Monsieur Baudouin Matungulu, Président du Think Tank RDC Stratégie.
La réunion inaugurale de cette visite, présidée par M. Zaghnoun, a permis de remercier la délégation congolaise pour son initiative, qui a favorisé un échange fructueux entre les entités des deux pays frères sur leurs expertises, missions et défis communs en matière de gestion stratégique des participations publiques.
M. Zaghnoun a souligné que cette visite pose les bases d'une future coopération entre l'ANGSPE et le Ministère du Portefeuille de la République Démocratique du Congo, dans la continuité d'échanges similaires, engagés avec d'autres pays du Continent.
Pour sa part, M. Matungulu a exprimé sa gratitude pour l'accueil chaleureux et la qualité des échanges avec l'ANGSPE. Pour Mme Baende Bofota, cette mission va dans le sens de la mise en œuvre des conclusions des Etats Généraux du portefeuille de l'Etat, organisés récemment en République Démocratique du Congo.
C'est dans cette optique, que la délégation a reçu mandat de Son Excellence Monsieur le Ministre du portefeuille pour en apprendre davantage sur le fonctionnement du secteur des établissements et entreprises publics (EEP) au Maroc, afin de tirer parti de ses expériences.
Il s'en est suivi un échange de document, notamment celui relatif au protocole d'accord entre l'ANGSPE et le Ministère du Portefeuille de la République du Congo, en présence du Think Tank RDC STRATEGIE.
Ce document, qui sera transmis à Son Excellence Monsieur le Ministre du portefeuille de la République Démocratique du Congo, exprime l'intention des deux parties de renforcer leur coopération, en approfondissant les domaines d'échange existants et en identifiant des actions concrètes pour développer des relations durables.
Tout au long de la mission, l'ANGSPE a organisé plusieurs ateliers techniques au cours desquels les membres de la délégation congolaise ont pu échanger avec leurs homologues marocains sur des sujets clés, tels que :
o La mise en œuvre de la réforme du secteur des EEP depuis la création de l'ANGSPE ;
o La gouvernance des EEP du périmètre de l'ANGSPE ;
o Les enjeux et objectifs de la Politique Actionnariale de l'État ;
o La Réforme du cadre de la privatisation et des opérations de portefeuille et sur le capital ;
o Les restructurations et transformations des établissements publics en sociétés anonymes ;
o La consolidation des comptes de l'État actionnaire et l'évaluation des performances des EEP ;
o La gestion des ressources humaines et le déploiement organisationnel.
En clôture de la mission, une synthèse des principales recommandations, issues des différents ateliers, a été présentée des deux côtés.
Forum des As/Cellcom portefeuille