Société

Ba trop

"Ba trop sur bafaza mokate"

Ba trop sur bafaza mokate". Cette phrase n'est pas du lingala pur, mais plutôt du lingala argotique. Ce que le langage populaire des habitants de Kinshasa surnomment le "kindoubill" ou l'argot de Kinshasa mélangé à des expressions typiques. 

 

Un langage caractérisé par…

éditorial
Les proches de Fatshi tombent un à un : à qui sera le prochain tour ? 19 juin, 2025 Un malaise subtil mais perceptible s'installe dans les couloirs du pouvoir à Kinshasa. Récemment, les personnalités de confiance qui ont entouré le président Félix Tshisekedi semblent disparaître de la scène les unes après les autres. La question que personne n'ose vraiment éviter se pose aujourd'hu…

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Le Top 10 de meilleures femmes ministres du gouvernement Suminwa II ayant excellé dans leurs fonctions conformément à la vision du Chef de l'Etat Félix Tshisekedi

Dans le paysage politique mouvant de la République démocratique du Congo, le remaniement ayant conduit à l'établissement du gouvernement Suminwa II, sous la houlette de la Première ministre, a cristallisé une attention particulière autour d'un levier majeur de la gouvernance publique: la compétence au féminin. Alors que le chef de l'État Félix Tshisekedi a placé son second mandat sous le signe d'une efficacité accrue et d'une redevabilité stricte, la matérialisation de sa vision politique passe désormais par l'évaluation rigoureuse de ses équipes.

C'est précisément dans cette optique de décryptage que notre institut d'analyses sociopolitiques a mené une vaste enquête d'opinion publique visant à sonder la perception des citoyens face à l'action des femmes au sein de l'appareil d'État. Les conclusions de notre sondage mettent en lumière une réalité indéniable: un groupe restreint mais particulièrement dynamique de dix femmes ministres a su s'acquitter de ses responsabilités de façon remarquable, s'érigeant ainsi en véritables piliers de l'action gouvernementale. Par leurs résultats positifs et palpables sur le terrain, ces personnalités ont brillamment démontré que l'émergence et la reconstruction du pays ne souffrent d'aucune barrière de genre, reposant avant tout sur le génie, le savoir-faire et le sens aigu du devoir d'hommes et de femmes conscients de leur devoir patriotique.

Animées par le désir profond de laisser une empreinte indéniable de leur passage à la tête des ministères stratégiques qui leur ont été confiés, elles incarnent le renouveau d'une technocratie congolaise axée sur les résultats. Voici les noms de ces ministres:

Marie Nyange, Environnement

La ministre de l'Environnement, du Développement Durable et de la Nouvelle Économie du Climat de la RDC, a mis en avant plusieurs réformes structurelles majeures et actions de gouvernance verte après un an de mandat au sein du gouvernement Suminwa II.

Son action s'articule autour de quatre axes stratégiques clés: réformes juridiques et gouvernance forestière; politique forestière nationale, révision du Code forestier, marché carbone et valorisation du capital naturel, Loi sur le marché carbone, collaboration avec la Banque Centrale du Congo pour la création d'un registre national souverain et mécanismes de mesure, notification et vérification afin de certifier et comptabiliser les crédits carbone de la RDC, validation de 5 projets de paiements pour services environnementaux et 4 projets liés aux services éco-systémiques au bénéfice direct des communautés.

Marie Thérèse Sombo, ESU

Le bilan de la ministre de l'Enseignement supérieur, universitaire, de la Recherche scientifique et de l'Innovation (ESURSI) s'articule autour de la consolidation du système LMD, de la gouvernance académique et du dialogue social. Système LMD: poursuite et application effective du système Licence-Master-Doctorat (LMD) dans les cycles d'enseignement supérieur pour moderniser les cursus universitaires;

forum du génie scientifique congolais: organisation et impulsion des éditions successives de ce forum (dont la 4e édition en août 2026) pour valoriser la recherche locale, les inventeurs et l'innovation technologique; nomination de femmes à des postes de responsabilité au sein des institutions universitaires publiques, à l'instar de la direction de l'Université Pédagogique Nationale-UPN.

Thérèse Kayikwamba, Affaires étrangères

Le bilan de ses actions met en avant une diplomatie active axée sur la défense de la souveraineté nationale, le renforcement des partenariats et le retour du pays au premier plan des instances internationales; dénonciation de l'agression; plaidoyer humanitaire; diplomatie internationale et multilatéralisme: la ministre a dirigé des sessions de haut niveau aux Nations unies à New York, notamment sur la paix, la sécurité et les enjeux de l'intelligence artificielle, renforcement du dialogue stratégique avec plusieurs partenaires internationaux comme les États-Unis, l'Allemagne et divers États africains et européens pour attirer des investissements responsables.

Yolande Elebe, Cultures, Arts et Patrimoines

Dans son bilan l'on note l'adoption de la première politique culturelle nationale, la mise en œuvre du statut de l'artiste et le renforcement de la diplomatie culturelle congolaise, l'adoption du tout premier document de référence visant à structurer, professionnaliser et orienter durablement le secteur artistique en RDC; le lancement de l'application de ce statut historique, accompagné d'un processus national d'identification des artistes pour cartographier l'écosystème créatif du pays; des initiatives de concertation nationale en vue de restructurer la gestion des droits d'auteur et de remplacer l'ancienne structure (Socoda) par un organisme public plus performant; création du Centre national du cinéma; l'inauguration du musée dédié à la rumba congolaise au sein de l'ancienne demeure du célèbre artiste Papa Wemba, etc.

Irène Essambo, Déléguée aux Affaires sociales

Le bilan des actions de la ministre déléguée auprès du ministre des Affaires sociales chargée des personnes vivant avec handicap et autres personnes vulnérables -PVH-APV- s'articule autour de réformes juridiques historiques, du recrutement professionnel et de l'installation de structures administratives dédiées, promulgation de la Loi Organique n°22/003 qui constitue le tout premier texte législatif spécifique garantissant la promotion et la protection des droits des personnes vivantes avec handicap en RDC; la mise en place opérationnelle du Fonds national d'appui à l'autonomisation et à l'accessibilité des personnes handicapées pour financer les projets d'insertion.

Grâce Kutino, Jeunesse

Grâce Emy Kutino s'est fixé l'objectif d'apporter des réponses concrètes aux immenses défis de la jeunesse congolaise. Dans cet ordre d'idées, il y a lieu de citer le Village des Opportunités qui comporte en son sein des centres de formation, des financements.

Plus de 30 jeunes ont reçu des financements, plus de 1.000 jeunes ont bénéficié de stages, dont certains ont ensuite décroché un emploi, et plus de 2.000 jeunes ont suivi des formations grâce à cet espace; lancement d'un vaste programme de formation aux métiers du numérique avec Cisco et Cybastion, dans l'objectif de former 250.000 jeunes Congolais.

Cybastion, dans l'objectif de former 250.000 jeunes Congolais. 121 jeunes ont été formés pour devenir des formateurs, chargés à leur tour de former les 250.000 bénéficiaires du programme. Cette formation au numérique bénéficie également du partenariat avec Airtel, qui joue un rôle important dans sa mise en œuvre.

Micheline Ombae, Genre, Famille et Enfant

Après une année de de gestion de son ministère au sein du gouvernement Suminwa, Micheline Ombae Kalama, s'est livrée à un exercice de redevabilité qui a permis de mettre en lumière les principales réformes et initiatives engagées en faveur de la protection des femmes, des enfants et des familles en République démocratique du Congo.

Parmi les réalisations mises en avant figurent le renforcement de la coordination nationale et provinciale, l'organisation des forums réunissant les ministres provinciaux et les chefs des divisions du Genre, avec pour objectif d'harmoniser les politiques publiques et d'améliorer leur mise en œuvre en faveur des femmes et des enfants sur l'ensemble du territoire national.

Autre avancée présentée: la publication de l'enquête nationale sur les violences basées sur le genre. Ce document fournit des données destinées à mieux orienter les politiques publiques, cibler les interventions et améliorer la prise en charge des victimes.

Julie Mbuyi Shiku, Portefeuille

Le bilan des actions de la ministre du Portefeuille s'articule autour de la rigueur budgétaire, du suivi de proximité des entreprises publiques et de la promotion de la bonne gouvernance.

Voici les principaux axes de son action ministérielle:

1. Instauration de la rigueur et discipline budgétaire

-Analyse des prévisions budgétaires (Janvier 2026): Julie Shiku a officiellement soumis tous les mandataires et gestionnaires publics à une stricte obligation de résultats pour l'exercice 2026. Elle a imposé une transition d'une gestion "conjoncturelle" vers une planification pluriannuelle, basée sur l'anticipation et des correctifs de performance.

-Sélection compétitive des mandataires (Juillet 2026): Son ministère a initié un processus de sélection compétitive des dirigeants des entreprises publiques afin de professionnaliser la gestion du patrimoine de l'État.

-Politique d'itinérance et suivi de proximité des fleurons économiques: La ministre a mené une importante mission de terrain dans le Haut-Katanga et le Lualaba pour auditer l'efficacité des structures de l'État. En novembre 2025, elle a procédé au lancement officiel du premier réseau dédié aux femmes dirigeantes d'entreprises publiques (RFMP), visant à accroître l'influence et la performance des femmes dans la gouvernance économique. En partenariat avec le ministère du Plan, elle a validé l'implémentation d'un outil stratégique de suivi pour rationaliser et rendre plus transparentes les réformes structurelles du portefeuille étatique.

O'Neige N'Sele Mimpa, des Affaires foncières

Voici le bilan de plusieurs actions majeures:

-Refonte législative et institutionnelle : promulgation de la nouvelle Loi foncière; l'adoption du Plan Foncier National (PFN) 2026-2040; signature en janvier 2026 d'un nouveau cadre légal pour le Secrétariat général des Affaires foncières, remplaçant une structure obsolète datant de 1982;

numérisation et sécurisation des titres; création du Registre national des Titres Fonciers et Immobiliers pour garantir la traçabilité complète des documents et lutter contre la falsification;

renforcement de la sécurité nationale, déploiement en août 2026 d'un mécanisme d'interaction et de signalement en ligne (via SMS, e-mail et le portail officiel) pour traiter directement les plaintes liées aux opérations de mutation ou de cession;

intégration de l'obligation de bancariser les transactions immobilières importantes pour endiguer le blanchiment de capitaux et assurer la perception des droits proportionnels de mutation par l'État;

formation des agents ; instauration d'un système de couverture sanitaire au bénéfice des agents et cadres de l'administration foncière.

Gracia Yamba Kazadi, vice-ministre des Finances

En raison de la nature de son poste, son bilan s'inscrit en étroite collaboration avec les ministres des Finances successifs et s'articule autour de plusieurs axes stratégiques majeurs de la gestion des finances publiques, à savoir modernisation et déconcentration budgétaire; ordonnancement de la dépense publique; coopération avec les partenaires internationaux.

Conclusion

Comme on a pu le constater, ce sondage d'opinion met en avant la perception particulièrement positive de l'action et de l'efficacité des femmes au sein de l'exécutif, soulignant leur rôle moteur dans la mise en œuvre de la vision du chef de l'État. Les données recueillies par les enquêtes révèlent plusieurs tendances majeures, à savoir un leadership pragmatique et de terrain; une gestion rigoureuse des secteurs clés, qu'il s'agisse de portefeuilles à fort impact social, éducatif ou économique, la gouvernance de ces dirigeantes est perçue comme un gage de transparence, de moralisation et de rupture avec les pratiques du passé.

L'adhésion forte de l'opinion publique démontre que l'augmentation de la représentativité féminine à hauteur de 32% n'est pas seulement symbolique, mais qu'elle constitue un réel pilier de performance pour l'appareil d'État.

Echos d'opinion